河南省农业机械化协会

河南省农业机械化协会第二届换届大会
会长就职演讲
（2017年4月24日）

各位领导、同仁、朋友们：
承蒙各领导及与会同仁信任，我继续担任新一届协会会长。对此，深感责任重大。上届协会在省局的正确领导下，在省局各处室、站及地市县农机局及协会同仁们的大力支持下，尤其要提到的夏放站长团结和亲为的带领协会同仁，紧紧围绕协会宗旨，恪忠职守，履职尽责，务实有效的开展工作，圆满的完成了第一届协会工作。更为本届协会的工作创新发展奠定了坚实的基础。
围绕服务政府、服务企业、服务农业、农民、农村，发挥纽带作用的协会宗旨，针对本届协会的下一步工作我讲几点意见：
一、学习、掌握、运用国家的相关法规、政策。
首先在原协议机构设置上，加强党组织领导，条件允许的情况下，尽快成立党组织（支部），设立专家委员会，下设政策研究室，与相关政府主管部门，大专科研院校及大型企业组建智库机构，为政府及协会同仁提供科学详实的数据理论支撑，为政府主管部门方针政策制度及企业战略发展提供依据指导。尽快利用中机院全程农机化服务互联网平台，使政府、企业、农民信息资源第一时间互享。为政府做好参谋，为会员当好“保姆”。
二、建立定期会长单位联席会，针对农机行业新生产力、新产品轮流主持相关专业发展课题探讨，配合政府主管部门扶持现代农业化项目提供前瞻性设备、产品引导、探讨农机市场流通的各环节，以新、奇、特过硬产品为主流，抵制以次充好等低劣农机产品坑害农民，影响农机行业声誉。
通过组织展、演、交流会等活动，同时在上届协会会刊基础上增加各企业产品推介，发挥协会网站作用，反馈市场动态及会员单位呼声。常务理事以上单位均是会刊、网站特约撰稿及评论员。
加强现代科技技术的引进，常务理事单位定期针对需求，组织国内外专家、专题讲座。
三、实施内引外联、扶持及支持探索新农服务模式，吸引政府、社会资金进入新农服务模式。随着土地规模化、集团化作业的局面发展，探索以托管形式全程农业机械化服务模式试点。完善服务标准化方案，使碎片式的服务衔接起来，由资本的介入形成全程农机化服务托拉斯，产业集群。在帮助农机企业和农机合作社等社会化服务同时争取政府财政支持，广泛对接金融机构、社会资源，打破农机社会化服务融资难得瓶颈。
四、强化内部管理，广结八方善缘，争取行业内外最大合力。
完成以上设想，需要务实的工作，首先自身建设需过硬，做到组织人员到位，更望协会同仁走动起来、协会就是自己的家。
定期的会长联席会，常务理事、理事单位的工作交流会形成常态化。
各位领导、各位同仁，农机化事业是一项充满激情的事业，农机化协会任重而道远，我坚持在主管部门——农机局及专家领导指导下，我会尽心尽责带领协会全体同仁务实拼搏。

河南省农业机械化协会会长就职演讲